• Narrow screen resolution
  • Wide screen resolution
  • Auto width resolution
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
  • default color
  • red color
  • green color
INICIO arrow SECTORES arrow Alimentos Étnicos arrow “Este es un país de oportunidades, para quien tenga un proyecto claro y luche por sacarlo adelante”
“Este es un país de oportunidades, para quien tenga un proyecto claro y luche por sacarlo adelante” PDF Imprimir E-Mail

JOSE HUMBERTO RODRÍGUEZ, fundador y gerente de JOSEPAN.

Hace 10 años abrió en Madrid el primer local en un espacio de 25 metros, copados con el obrador y el mostrador, para vender panadería y repostería de estilo colombiano. Hoy es el primer industrial de alimentos para el mercado de sus compatriotas.

¿Cuántos obradores y fábricas tiene su empresa?
Tenemos cuatro establecimientos de venta al público, cada uno con su obrador para elaborar bollería y pastelería de consumo diario, y el proyecto de abrir otro en Fuenla­brada, todos en la Comunidad de Madrid. En Seseña tenemos la fábrica que elabora otras referencias, especialmente del género panadería, para distribuir a nuestros nego­cios y a clientes distribuidores por la geogra­fía española, y estamos en construcción de la segunda fábrica en Villaverde, donde es­peramos iniciar la producción en dos me­ses, es decir hacia octubre de 2008.

Amplíenos, por favor, detalles sobre la planta existente y la proyectada.
Nuestra actual planta de Seseña tiene 400 metros, trabaja a plena producción, pero es insuficiente para atender la demanda. Por eso estamos comprometidos en el pro­yecto de Villaverde, una segunda planta de 900 metros con despliegue de tecnología española para elaborar el pan y una larga lista de productos complementarios. Su objetivo primordial será atender las norma­tivas de higienes y calidad de la Unión Eu­ropea y lograr alta productividad en elabo­ración de nuestras referencias actuales y de otras nuevas.

¿Cuáles son los principales productos y cuál de ellos es la estrella?
En pastelería tenemos el pastel de hojaldre relleno con dulce de guayaba. El queso gra­so, envuelto en hoja de plátano. La torta biz­cocho con masa blanca o negra. Las empa­nadas, pasteles de carne y la papa rellena. Las arepas de chócolo y de maíz y el pan-de-bono. Nuestra estrella es el pan blando al estilo colombiano, un pan aliñado con mantequilla y queso que ha sido el eje del negocio y sigue siendo el primer producto en elaboración y facturación.

¿Qué bebidas produce y envasa, como parte de su producción industrial?
Primordialmente nuestra bebida es la avena, producida y envasada en nuestra planta y servida en nuestros establecimientos. Ade­más, cada uno tiene recursos para la elabo­ración de jugos (zumos), procedentes de fru­tas, al gusto colombiano, que se sirven sobre pedido del cliente.

¿De dónde proceden las materias primas para elaborar sus productos?
El 50% de insumos vienen de Colombia, es­pecialmente harinas de maíz en sus distintas variedades, maíz en grano, pulpas de guaya­ba y otras frutas, tintura de caramelo, panela y sus derivados. Estas materias primas las adquirimos a importadores especializados. El otro 50% son insumos españoles, como aceites, azúcar, leche, mantequilla, huevos, harina de trigo.

¿Algún porcentaje de los productos que vende en sus establecimientos es adquirido a panaderos y cocineros, con elaboración artesanal?
Sí, fomentamos una red de pequeños provee­dores que nos suministran productos de cali­dad al gusto colombianos. Por ahora es un porcentaje bajo de nuestras ventas, pero son platos y bocados muy representativos de nuestra cocina colombiana: chorizos, morcilla, arepas en distintas variedades, gelatina de pa­ta (blanca y negra), queso campesino.

¿Cuántos empleados están vinculados a su empresa y de qué procedencia son seleccionados?
Tenemos 65 expertos en elaboración y ser­vicio al cliente, la mayor parte de proceden­cia colombiana, pero también contamos con colaboradores españoles. Para sostener la calidad de nuestros productos y su sabor auténticamente colombiano preferimos es­pecialistas que están identificadas con la amplia lista de referencias. De ellos, 30 han sido seleccionados en origen, con la colabo­ración del Servicio Nacional de Aprendizaje de Colombia – SENA. Debo decir, sin em­bargo, que nuestro departamento de perso­nal y esta gerencia no excluyen a ninguna nacionalidad en los procesos de selección, el único criterio es la experiencia e idonei­dad, así se aplicará hacia el futuro, porque tenemos previsto que en tres años llegare­mos a los 100 empleados.

En la medida en que el negocio ha ido creciendo ¿cuáles son los cambios más notables en la organización?
En primer lugar la despersonalización, ya que el fundados debe apartarse para dar paso a la marca JOSEPAN. Todo el esfuerzo comer­cial se dirige ahora a mantener este nombre en el mercado, que desde hace años lo aso­cia a productos colombianos de calidad. En la atención a los clientes mantenemos el buen servicio: el fundador ya no podría estar al frente de cada establecimiento, pero nues­tros empleados están formados para que el cliente se sienta en su tierra. En la gestión in­terna hemos llegado al manejo de planes es­tratégicos, con delegación de responsabilida­des a departamentos especializados de per­sonal, contabilidad, financiero, producción, control calidad, distribución.

¿Qué consejo le daría al emprendedor que quiera iniciarse en un negocio en España?
No me dirijo solamente a quien es inmigran­te, sino a todo aquel que quiere trabajar por cuenta propia. Hay que creer en España, este es un país lleno de oportunidades de negocio. Lo que debe hacer quien se inicia es ubicar la oportunidad que mejor le venga a sus capacidades y gustos, desarrollar un proyecto y luchar por sacarlo adelante. Va a requerir tenacidad, sacrificio y continuidad, también va a encontrar apoyos, y terminará por salir triunfante. www.josepan.es

 

 
< Anterior   Siguiente >