 La Asociación Nacional de Agencias de Envío de Dinero (ANAED) nos ha dado el punto de vista de sus afiliados y varios datos claves para conocer el presente y futuro del sector: "Actualmente hay 26 compañías asociadas a ANAED que representan por volumen de remesas enviadas al exterior cerca del 70%".
¿Tiene ANAED un cálculo de las cantidades de dinero provenientes del trabajo de los expatriados, que se transfieren por medios no regularizados y sobre las cuales no hay estadísticas?
Es difícil cuantificar el volumen de las denominadas “remesas informales”. No obstante, éstas han llegado a ser estimadas hasta en un 50 % de las remesas “legales”. De esas cantidades, ¿qué porcentaje podría atraerse a canales legales?
Depende de los canales informales que se pudieran erradicar. En todo caso, una flexibilización razonable de la regulación, que permitiera reducir a las remesadoras sus costes, permitiría a éstas ofertar el servicio en condiciones más atractivas para los clientes. ¿Cómo se reparte para 2007 el mercado entre remesadoras y bancos y qué tendencia se presenta hacia el futuro?
Parece que las remesadoras continúan manteniendo una cuota de mercado superior al 70%, a pesar de las enormes dificultades que encuentran para desarrollar su actividad. Las entidades de crédito desean captar el colectivo inmigrante para ofertarle productos bancarios, no el servicio de remesa, que no les resulta rentable. Por ello, deberían cuidar mucho más a las remesadoras como canalizador de su potencial clientela. El promedio de las comisiones que cobran uno y otro, ¿cómo se compara de una manera general, sin atender a promociones puntuales? Sugerimos a sus lectores que analicen los estudios de costes elaborados por Re-mesas.org. Sistemáticamente, las remesadoras ofrecen un servicio más barato, a pesar de tener que abonar cuantiosas comisiones a los bancos, ya que por imperativo legal deben canalizar las remesas a través de transferencias bancarias. En todo caso, en el último informe presentado por en el Ministerio de Economía, el Gerente General del FOMIN, manifestó expresamente que el coste de las remesas no era un problema en España. La prestación de servicios mutuos entre remesadoras y bancos es necesaria y conveniente. ¿Se refleja eso en las relaciones institu-cionales y comerciales entre los dos sectores? Evidentemente no. Los bancos dificultan permanentemente el normal desarrollo de la actividad de las remesadoras, cancelando cuentas bancarias o negándose a abrirlas, cobrando comisiones indebidas, etc… Actualmente, ¿cuál es la media de valor de la orden de envío?
Alrededor de 250 euros. ¿Tiene ANAED una discriminación por países?
Le adjunto un reciente informe del Banco de España referido a la actividad durante el año 2006 que puede ser de gran utilidad. En él se recogen los siguientes destinos principales: Colombia: 19,7%; Ecuador: 17%; Bolivia: 10,8%; Rumania: 7,2%; Marruecos: 6,1%; República Dominicana: 5,7%; Brasil: 4,5%; y Perú: 3,4%. Sobre la orden EHA/ 2619/2006 , vigente desde febrero de este año, ANAED había advertido que aumentaría los costes de locutoriosagentes. ¿Ha sido una previsión real?
Sí, efectivamente. Existe un informe del Banco de España que refleja expresamente el incremento de los costes soportados por las remesadoras, a causa de esa Normativa. ¿Se trata de una regulación de meros formalismos burocráticos o traerá algún beneficio y para quién?
Es una norma que desarrolla alguna de las obligaciones legales establecidas en normas de rango superior, con las que se pretende prevenir el blanqueo de capitales que pudiera intentar realizarse a través de las remesa-doras. Sin embargo, la práctica demuestra que en España, el blanqueo de capitales se realiza a través de otro tipo de entidades que no se dedican a este sector de actividad, tal como han confirmado estudios del GAFI y el FOMIN, que son organismos internacionales especializados en control y análisis del sector a nivel mundial. Para las remesadoras qué clase de cambios ha significado esa normativa en sus sistemas de control y con qué costes?
Ha sido necesario destinar más recursos técnicos, materiales e informáticos, así como dotarse de mayor personal. El incremento global de costes se puede extraer del informe que el Banco de España ha elaborado sobre la operación de remesas en 2006. |
